La direction d’une association oeuvrant en EEDD permet à chaque coéquipière et coéquipier de construire un sens personnel, collectif et politique à son travail, en lien avec le projet associatif et les responsables bénévoles qui le portent. Les ressources humaines sont ainsi au coeur de l’association et au service des valeurs.
Le cadre des ressources humaines se doit d’être clair, partagé, équitable et transparent. La direction organise le dialogue social avec l’équipe et les représentants de l’employeur, pour que ces derniers partagent et s’approprient les enjeux et les solutions adaptées. Elle encourage la formation de l’ensemble des parties, favorise la mixité et lutte contre les inégalités économiques, culturelles et sociales.
Elle écoute avec empathie les situations personnelles et sait les prendre en compte tout en se portant garante des intérêts de la structure. Elle maitrise le droit du travail et sait appliquer la Convention collective de manière opérationnelle.
Les choix stratégiques en matière de ressources humaines sont ainsi corrélés au projet de développement dans le cadre d’une attention permanente aux enjeux sociaux, économiques, environnementaux et de gouvernance.
Trois actions de formations sur les ressources humaines sont proposées ,elle peuvent être suivies indépendamment :
Le questionnaire ne valide pas votre inscription. Le GRAINE reprendra contact avec vous pour la confirmation.
Objectif de formation :
Objectifs pédagogiques :
Sylvie KEMPF et Caroline GUIGNARD, directrice, le Merlet – Les fondamentaux de la RH et Les enjeux du management
Cette formation est limitée à 14 apprenantes et apprenants et s’adresse aux personnes encadrant une ou des équipes au sein d’une association.
Nous n’avons pas, à l’heure actuelle, de taux de satisfaction spécifique pour cette formation dont c’est la 1ère édition. Pour nos formations sur mesure, la satisfaction générale est en moyenne évaluée à 4.51/5 en 2023.
Plus de détails sur notre page dédiée.
Aucun
L’évaluation de l’acquisition des capacités se fera tout au long de la formation avec de l’observation pratique et de l’évaluation formative. En fin de formation, l’équipe de formation pourra mettre en place une séquence permettant de mesurer la progression de chacune et chacun au regard des objectifs de la formation.
Par la suite, un formulaire d’auto-évaluation et d’évaluation de la formation globale sera envoyé à l’apprenante/ apprenant.
La formation sera menée en pédagogie active avec une articulation entre apport théorique et mise en pratique. Elle sera composée d’exposés interactifs, d’échanges, d’ateliers, de mises en situation des apprenantes/apprenants en lien avec leurs situations professionnelles et leurs questionnements. Elle alternera entre temps de travail collectif et individuel, avec un point d’étape lors de chaque journée.
Lors de l’inscription, une auto-évaluation par les apprenantes / apprenants sera réalisée, permettant de définir leur point de départ et potentiellement d’adapter les séquences. Au début de la formation une vérification pourra être effectuée par l’équipe de formation.
GRAINE Occitanie
Cet organisme de formation a reçu la certification qualiopi
Gestion administrative :
Orane WUYTACK, assistante administrative :
orane.wuytack@graine-occitanie.org / 04 67 06 01 13
Coordination pédagogique et référence handicap :
Gaëlle VALENTIN, directrice :
formation@graine-occitanie.org / 04 67 06 01 13