Ressources humaines : Les fondamentaux de la RH

Présentation

La direction d’une association oeuvrant en EEDD permet à chaque coéquipière et coéquipier de construire un sens personnel, collectif et politique à son travail, en lien avec le projet associatif et les responsables bénévoles qui le portent. Les ressources humaines sont ainsi au coeur de l’association et au service des valeurs.

Le cadre des ressources humaines se doit d’être clair, partagé, équitable et transparent. La direction organise le dialogue social avec l’équipe et les représentants de l’employeur, pour que ces derniers partagent et s’approprient les enjeux et les solutions adaptées. Elle encourage la formation de l’ensemble des parties, favorise la mixité et lutte contre les inégalités économiques, culturelles et sociales.

Elle écoute avec empathie les situations personnelles et sait les prendre en compte tout en se portant garante des intérêts de la structure. Elle maitrise le droit du travail et sait appliquer la Convention collective de manière opérationnelle.

Les choix stratégiques en matière de ressources humaines sont ainsi corrélés au projet de développement dans le cadre d’une attention permanente aux enjeux sociaux, économiques, environnementaux et de gouvernance.

Trois actions de formations sur les ressources humaines sont proposées ,elle peuvent être suivies indépendamment :

  • Ressources humaines – Les fondamentaux de la RH – 35 heures : 21h en présentiel (Montpellier-34) et 14h en distanciel
  • Ressources humaines – Les enjeux du management – 21 heures : 21h en présentiel (Montpellier - 34).
  • Ressources humaines – Appliquer la Convention Collective ECLAT – 35 heures (modalités et lieu de formation à définir)

Lien de demande d'inscription dans l'encart à droite

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Objectifs de la formation, objectifs pédagogiques

Objectif de formation :

  • Mettre en place une politique de management en cohérence avec ses valeurs liées à la transition écologique.

Objectifs pédagogiques :

  • Mettre en oeuvre les outils fondateurs de la RH
  • Positionner son management
  • Mettre en place les moments clés de la RH
  • Etablir un cadre organisationnel pour l’équipe
  • Aménager l’espace de travail

Équipe de formation

Sylvie KEMPF et Caroline GUIGNARD, directrice, le Merlet – Les fondamentaux de la RH et Les enjeux du management

Public cible

Cette formation est limitée à 14 apprenantes et apprenants et s’adresse aux personnes encadrant une ou des équipes au sein d’une association.

  • Direction
  • Direction adjointe
  • Responsable de secteur, de projet, de pôle
  • Cheffe/chef de projet.

Taux de satisfaction

Nous n’avons pas, à l’heure actuelle, de taux de satisfaction spécifique pour cette formation dont c’est la 1ère édition. Pour nos formations sur mesure, la satisfaction générale est en moyenne évaluée à 4.51/5 en 2023.
Plus de détails sur notre page dédiée.

Prérequis

Aucun

Contenu

  • Organigramme
  • Fiche de fonction
  • Entretien annuel
  • Recrutement, accueil, départ
  • Information et communication
  • Gestion du temps
  • Les différents types de management
  • Aménagement des espaces de travail.

Modalité d'enseignement

Mixte

Modalité d’évaluation des compétences acquises

L’évaluation de l’acquisition des capacités se fera tout au long de la formation avec de l’observation pratique et de l’évaluation formative. En fin de formation, l’équipe de formation pourra mettre en place une séquence permettant de mesurer la progression de chacune et chacun au regard des objectifs de la formation.
Par la suite, un formulaire d’auto-évaluation et d’évaluation de la formation globale sera envoyé à l’apprenante/ apprenant.

Méthodes pédagogiques

La formation sera menée en pédagogie active avec une articulation entre apport théorique et mise en pratique. Elle sera composée d’exposés interactifs, d’échanges, d’ateliers, de mises en situation des apprenantes/apprenants en lien avec leurs situations professionnelles et leurs questionnements. Elle alternera entre temps de travail collectif et individuel, avec un point d’étape lors de chaque journée.
Lors de l’inscription, une auto-évaluation par les apprenantes / apprenants sera réalisée, permettant de définir leur point de départ et potentiellement d’adapter les séquences. Au début de la formation une vérification pourra être effectuée par l’équipe de formation.

infos
GRAINE Occitanie

GRAINE Occitanie

N° organisme de formation :

73310517031

Cet organisme de formation a reçu la certification qualiopi

Durée

35 heures, soit 7 jours : 21h en présentiel et 14h en distanciel

Date de début

26/05/2025

Date de fin

10/07/2025

Département

Hérault (34)

Contacts

Gestion administrative :
Orane WUYTACK, assistante administrative :
orane.wuytack@graine-occitanie.org / 04 67 06 01 13


Coordination pédagogique et référence handicap :
Gaëlle VALENTIN, directrice :
formation@graine-occitanie.org / 04 67 06 01 13

Inscription

Tarif

  • Frais pédagogiques : 420€ / jour.
  • Frais annexes (hébergement en pension complète) : en cours de définition, et plafonnés à 110€/nuit et 25€/repas.

Les financements possibles

  • OPCO : les salariées et salariés en CDI/CDD peuvent faire une demande de financement dans le cadre du plan de développement des compétences.
  • France Travail.
  • Auto-financement
Dates, lieux et infos

Début

Fin

Lieu

En présentiel à Montpellier, 26 allée de Mycènes, 34000 MONTPELLIER.
Les locaux sont accessibles aux publics à mobilité réduite.

Infos pratiques (programmes, intervenants, matériels,etc)

Matériel nécessaire : Ordinateur portable

Début

Fin

Lieu

En distanciel

Début

Fin

Lieu

En distanciel